Когда компании пора нанимать HR?
Ключевые признаки, что пора менять подход к управлению командой
Ключевые признаки, что пора менять подход к управлению командой
28 мая / Среда
15:00
Бесплатно
Рано или поздно каждая компания сталкивается с ситуацией, когда текущий подход к управлению командой перестает работать. Люди уходят, сложно нанимать новых сотрудников, мотивация падает, а система оценки эффективности отсутствует. В этот момент бизнесу нужен HR, но какой?
На вебинаре разберем, какие HR-функции важны на каждом этапе развития компании и когда пора задуматься о расширении HR-команды.
На вебинаре разберем, какие HR-функции важны на каждом этапе развития компании и когда пора задуматься о расширении HR-команды.
| Спикер — Илона Иванс Башто Предприниматель с 14-летним опытом в области HR. Помогла более чем трём тысячам кандидатов найти своё место в высокоэффективных командах. Как сертифицированный бизнес-тренер, Илона обладает экспертизой в области стратегического планирования, управлении временем и отношениями с клиентами. Так же, увлечена созданием и поддержанием эффективных команд, проведением тимбилдингов и созданием благоприятной корпоративной культуры. |
В программе вебинара:
- Ключевые направления HR и зачем они бизнесуПодбор и адаптация сотрудников, развитие и обучение (Talent & Development), управление компенсациями и льготами (Compensation & Benefits и другие)
- Как понять, когда пора нанимать HR-специалиста. Разница в подходах для:- Стартап и малый бизнес (до 30 человек).
- Компания 50+ сотрудников.
- Компания 100+ сотрудников - Как выбрать HR и не ошибиться?Какие навыки и компетенции проверять при найме HR.